MLR Conseil est un cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation des processus financiers des entreprises. Fondé en 2010 par Jonathan Tayar, disposant de nombreuses expériences dans les projets de mise en place de solutions de dématérialisation des factures fournisseurs, notre cabinet a rapidement acquis une solide réputation auprès de nouveaux clients, tout en gardant une base historique de clients fidèles depuis les premiers jours.
Dimension humaine
Notre dimension humaine, notre flexibilité et la qualité de nos livraisons et projets font la satisfaction de nos clients. Statistiquement et avec beaucoup de fierté :
100 % des clients qui ont fait appel à nous une fois réitèrent une prestation avec nos équipes.
Le travail « en bonne intelligence » est de toute évidence le mode de collaboration qu’ils préfèrent.
En interne, la proximité de l’équipe dirigeante ainsi que la confiance accordée à nos consultants motivent également nos équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.
Méthodologie
Nos méthodes de travail sont basées sur un postulat simple :
« Un projet réussi est un projet où tout a été fait pour en assurer la qualité sur toute sa durée. »
Nos méthodes de travail incluent un suivi précis et détaillé des projets sur lesquels nous intervenons. Les différentes étapes et tâches d’un projet sont identifiées et distribuées à des acteurs connus et responsabilisés.
Des comptes rendus exhaustifs permettent au client de savoir l’avancement de chaque point. Les développements sont audités par nos équipes à différentes phases du projet de manière à obtenir une solution exempte de défauts lors de la livraison au client. Les tests sont documentés et le plus exhaustifs possibles.
La transparence vis a vis du client est également très importante pour MLR Conseil. Les informations doivent circuler le plus librement possible sans être modifiées à chaque niveau de hiérarchie. Il arrive parfois que les problèmes soient étouffés et qu’ils posent des soucis au moment le plus mal venu. Ce n’est pas notre philosophie de travail. Les problèmes sont identifiés et adressés le plus rapidement possible. Chacun en est conscient et chacun peut apporter sa pierre à l’édifice d’un projet solide et pérenne.
Au delà de ces méthodes en cours de projet, nous mettons notre savoir faire au service des clients pour tenter de leur faire choisir la solution qui leur apportera le plus de valeur ajoutée. Savoir dire non à un client qui demande une solution qui ne lui apportera rien est non seulement essentiel, mais c’est aussi un gage de notre état d’esprit : nous travaillons pour le client, et non pour nous.
C’est toute cette implication de MLR Conseil en termes de méthodologie qui nous permettra demain d’assurer la qualité et la conduite de vos projets.